JOE〜挑戦し続ける男 辰吉丈一郎 メモリアル・サウンドトラック
日本ボクシング界のカリスマ・辰吉丈'一郎の入場曲である死亡遊戯（GAME OF DEATH)とそのReMix版等を収録。1曲目は試合で使われている曲そのもので辰吉ファンなら馴染み深いと思うが他の6曲はあまりピンとこなかった。
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価格以上だとは思う。
でも、長持ちは期待できないかなぁ。
この価格だからしょうがない。
気になるには、縫製が雑すぎ縫い糸がそこらじゅうに飛び出てたり縫い目がズレてたり。
エッジ部分を覆っている布の端が綺麗に処理されてないので、雑な切り口がわかる。厚みも思った以上に薄かったかな。
でも、長持ちは期待できないかなぁ。
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仕事と子育て 男たちのワークライフバランス (幻冬舎ルネッサンス新書)
もし妻に「“育休”を取って」と言われたら？
「即座に断ります。自分のキャリアが中断されますから……」
「無理ですね。自分は役職に就いているので、長期間、職場を抜けるのは難しいです」
「申し訳ないけど断ります。会社的に、男性が長期間休むのはあり得ません。どうしても休まなきゃいけないとしたら、会社を辞めて、何ヶ月間かケアしてから再就職します」
「仕事と子育て 男たちのワークライフバランス」（ヒューマンルネッサンス研究所 中間真一・鷲尾 梓著／幻冬舎ルネッサンス）に紹介されている、子どもがいる男性へのインタビューだ。
育児休業とは、1歳に満たない子どもを養育する労働者が、その子が1歳になるまでの間、休業できる制度のこと。（ただし、子どもが1歳を超えても、保育所に入所できないなど休業が必要と認められた場合は、1歳6ヶ月まで休業を延長することができる。）
男女とも取得できることになっているが、女性の育児休業取得率85.6％に対し、男性は1.72％というのが現実だ。
（厚生労働省「雇用均等基本調査結果（平成21年度）」より）
“彼らが「育休を取ることができない」と言う最大の理由のひとつが、「キャリアが中断される」ということであった。長期の休みを取ることで、これまで積み上げてきた立場や地位が崩れてしまうのではないか、との恐れがあるのだ”。
“もうひとつの大きな理由は、「評価に影響するのでは？」ということだ”。
とくに、会社で男性の育休取得者が過去にいなかった場合、育休を取るとどうなるのかが分からず、不安になる。
”たった1日の休みを取るのも気が引けるのに、ましてや「育休を取りたい」などとは、口が裂けても言い出しにくい―と、男性たちは口をそろえる”。
“企業側も女性社員ならば産休・育休と、一定期間、職場からは慣れることをあらかじめ想定している。ところが、男性社員の場合は、誰もが休暇を取るとは限らないため、ほとんど心構えができていない”
公立中学校の教師で、育休を取得した根本さん（仮名・35歳）の場合。
休業する4ヶ月前に、まず直属の上司に話をしたが、実際は「言おう」と決心してから1週間後だった。
“「上司に、『いいよ。3日か？それとも4日か？』と返されてギョッとしましたね。”
たった数日の休みだと思ったのである。
ここでひるまず「3ヶ月取らせてほしい」と告げると、上司は驚いたものの、すぐに人事担当者に問合せをし、了承してくれた。
システム会社でSEを担当する木村さん（仮名・34歳）の場合。
直属に上司に3ヶ月間の育休を申し出たら、“「本当に取るの？」と驚かれ、さらに「前例がないから、今度どうなるかわからないよ」とも付け加えられたという“。
上司自身は理解のある人で賛成してくれた。しかし、会社としてはどう判断するのかわからないという心配から出た言葉だった。
“「育休明けに職場に戻ったら地方に飛ばされるんじゃないか、なんて、その時はマイナスに考えてしまいました」”。
苦労して取得した育休を通して得たものはなんだろうか。
多くの男性が「子育ての苦労を、夫婦間で共有できたこと」だという。
“妻の立場や気持ちを理解できたことで、以前よりも、思いやりのある言葉がかけられるようになった。そうして夫婦の絆がいっそう深まり、ともに子育てを楽しみ、苦労を乗り越えられる“真のパートナー”になれたのが最大の成果だという”。
育休はハードルが高いと思う男性も多いだろう。
本書では、診断チャートを使って“子育て観”を4タイプに分け、それぞれのアクションプランを提示している。
例えば、「育休はムリだけど、できる範囲で育児に関わりたい」という“模索パパ”には、育休以外の制度を使う方法を提案。
子の看護休暇の取得や、フレックスタイム制、在宅勤務などを紹介している。
この他、育児に奮闘する男性が多数登場し、現実と本音を語っている。
女性からすると「まだまだあまい！」とのツッコミがありそうだが、パパだって悩み、もがきながら頑張っている。
その姿に共感し、応援したくなる1冊だ。
「即座に断ります。自分のキャリアが中断されますから……」
「無理ですね。自分は役職に就いているので、長期間、職場を抜けるのは難しいです」
「申し訳ないけど断ります。会社的に、男性が長期間休むのはあり得ません。どうしても休まなきゃいけないとしたら、会社を辞めて、何ヶ月間かケアしてから再就職します」
「仕事と子育て 男たちのワークライフバランス」（ヒューマンルネッサンス研究所 中間真一・鷲尾 梓著／幻冬舎ルネッサンス）に紹介されている、子どもがいる男性へのインタビューだ。
育児休業とは、1歳に満たない子どもを養育する労働者が、その子が1歳になるまでの間、休業できる制度のこと。（ただし、子どもが1歳を超えても、保育所に入所できないなど休業が必要と認められた場合は、1歳6ヶ月まで休業を延長することができる。）
男女とも取得できることになっているが、女性の育児休業取得率85.6％に対し、男性は1.72％というのが現実だ。
（厚生労働省「雇用均等基本調査結果（平成21年度）」より）
“彼らが「育休を取ることができない」と言う最大の理由のひとつが、「キャリアが中断される」ということであった。長期の休みを取ることで、これまで積み上げてきた立場や地位が崩れてしまうのではないか、との恐れがあるのだ”。
“もうひとつの大きな理由は、「評価に影響するのでは？」ということだ”。
とくに、会社で男性の育休取得者が過去にいなかった場合、育休を取るとどうなるのかが分からず、不安になる。
”たった1日の休みを取るのも気が引けるのに、ましてや「育休を取りたい」などとは、口が裂けても言い出しにくい―と、男性たちは口をそろえる”。
“企業側も女性社員ならば産休・育休と、一定期間、職場からは慣れることをあらかじめ想定している。ところが、男性社員の場合は、誰もが休暇を取るとは限らないため、ほとんど心構えができていない”
公立中学校の教師で、育休を取得した根本さん（仮名・35歳）の場合。
休業する4ヶ月前に、まず直属の上司に話をしたが、実際は「言おう」と決心してから1週間後だった。
“「上司に、『いいよ。3日か？それとも4日か？』と返されてギョッとしましたね。”
たった数日の休みだと思ったのである。
ここでひるまず「3ヶ月取らせてほしい」と告げると、上司は驚いたものの、すぐに人事担当者に問合せをし、了承してくれた。
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直属に上司に3ヶ月間の育休を申し出たら、“「本当に取るの？」と驚かれ、さらに「前例がないから、今度どうなるかわからないよ」とも付け加えられたという“。
上司自身は理解のある人で賛成してくれた。しかし、会社としてはどう判断するのかわからないという心配から出た言葉だった。
“「育休明けに職場に戻ったら地方に飛ばされるんじゃないか、なんて、その時はマイナスに考えてしまいました」”。
苦労して取得した育休を通して得たものはなんだろうか。
多くの男性が「子育ての苦労を、夫婦間で共有できたこと」だという。
“妻の立場や気持ちを理解できたことで、以前よりも、思いやりのある言葉がかけられるようになった。そうして夫婦の絆がいっそう深まり、ともに子育てを楽しみ、苦労を乗り越えられる“真のパートナー”になれたのが最大の成果だという”。
育休はハードルが高いと思う男性も多いだろう。
本書では、診断チャートを使って“子育て観”を4タイプに分け、それぞれのアクションプランを提示している。
例えば、「育休はムリだけど、できる範囲で育児に関わりたい」という“模索パパ”には、育休以外の制度を使う方法を提案。
子の看護休暇の取得や、フレックスタイム制、在宅勤務などを紹介している。
この他、育児に奮闘する男性が多数登場し、現実と本音を語っている。
女性からすると「まだまだあまい！」とのツッコミがありそうだが、パパだって悩み、もがきながら頑張っている。
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